Project Management Big Picture (PMBOK® Guide)
项目管理是职场人士必备技能。在PMBOK® Guide中对项目的定义是“a temporary endeavor undertaken to create a unique project service or result. 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。”。 在现实中，任何事情都可以当作一个项目来执行，因此具备项目管理技能以及拥有项目管理思维对每个人都很重要。
PMBOK® Guide帮助总结了项目管理的5大过程组 (Process Group)、10大知识领域 (Knowledge Area)和49个流程定义 (Process)，是项目管理知识和实践的高度总结。
5大过程组 (Process Group)：
启动 (Initiating) –> 规划 (Planning) –> 执行 (Executing) –> 监控 (Monitoring and Controlling) –> 收尾 (Closing)
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flowchart LR
Initiating["`启动 (Initiating)`"]
Planning["`规划 (Planning)`"]
Executing["`执行 (Executing)`"]
Monitoring["`监控 (Monitoring and Controlling)`"]
Closing["`收尾 (Closing)`"]
Initiating --> Planning
Planning --> Executing
Executing --> Monitoring
Monitoring --> Closing
10大知识领域 (Knowledge Area)
- 项目整合管理 (Project Integration Management)
- 项目范围管理 (Project Scope Management)
- 项目进度管理 (Project Schedule Management)
- 项目成本管理 (Project Cost Management)
- 项目质量管理 (Project Quality Management)
- 项目人力资源管理 (Project Human Resources Management)
- 项目沟通管理 (Project Communications Management)
- 项目风险管理 (Project Risk Management)
- 项目采购管理 (Project Procurement Management)
- 项目干系人管理 (Project Stakeholder Management)
49个流程定义 (Process)
每个知识领域都需要依照5大流程组顺序进行，流程组也就是我们在项目管理中经常提到的项目阶段(Phase)，即每个知识领域都需要具备5个阶段。在每个阶段中，针对每个知识领域PMBOK Guide定义了不同的流程(Process)指导具体的执行。
因此，5大流程组、10大知识领域和49个流程定义组成的矩阵结构形成了项目管理的最佳实践(Best Practice)。